A Managers
Assessoria e Consultoria é o resultado da união de profissionais
capacitados e experientes com o objetivo de transformar conhecimento em valor
agregado para seus clientes.
Por que sua empresa não cresce?
É claro que não existem
fórmulas mágicas para o sucesso. Mas existem ações que podem alavancar
o crescimento de sua
empresa de forma
exponencial.
No mundo atual, a corrida pela conquista do espaço no mercado esta cada vez mais acirrada O empreendedor deve ter como princípio básico o desenvolvimento de sua marca, tornando-a cada vez mais referencia para o consumidor.
Dentre
os principais fatores que
levam as empresas
a um estagio
de não crescimento se destacam:
- Barreiras da visão estratégica: 95% das pessoas não entendem a estratégia da organização
- Barreiras gerencial: 85% do nível gerencial dedicam menos de 1h por mês à estratégia
- Barreira dos recursos: Apenas 60% das organizações conectam seus orçamentos à estratégia
- Barreira humana: Apenas 25% da força de trabalho tem incentivos vinculados à estratégia
A
gestão estratégica se bem elaborada e implantada em sua totalidade tem o
potencial de elevar o status e a cultura do empreendimento a um nível superior
e alavancar os negócios da empresa. A empresa que quer investir em um plano de
estratégia deve contar com um auxilio profissional
e comprometimento de todos os envolvidos nos processos da organização
ü A Consultoria possui uma visão
externa mais ampla, porque é baseada na experiência em situações idênticas
ou semelhantes, em
uma grande diversidade
de contextos, atividades, clientes e serviços;
ü Há neutralidade
nos pareceres e nas propostas de solução, devido aos consultores não fazerem parte da estrutura da instituição, ou de
suas cadeias de lealdade e poder. Ou seja, não estão disputando cargos;
ü A Experiência na solução de problemas
semelhantes facilita encontrar o melhor caminho.
ü Concentração de esforços por parte
da consultoria ou do consultor, no cliente.
ü Definição
clara do projeto ou serviço, onde o escopo está perfeitamente entendido, facilitando a execução, acompanhamento e controle;
ü Catalisação das
ações, o que oferece um impulso extra, mais focado, para que as mudanças realmente aconteçam;
ü Agilidade para execução de projetos ou serviços
temporários, onde é mais rápido e econômico
contratar uma consultoria ou consultor, do que admitir um especialista e depois dispensá-lo;
ü Ampliação na capacidade intelectual da instituição,
empresa ou órgão, tornando-a mais apta para o
sucesso.
